【 行业动态】近日，诺和诺德在伦敦举办“资本市场日”(CMD)，并在活动上介绍了公司2030年战略目标。其计划到2030年推出超过5款重磅产品，并在2035年实现超过1500亿丹麦克朗的管线销售额。该公司还计划在肥胖和糖尿病领域拥有至少5个III期项目，并在其他治疗领域拥有至少5个III期项目。
此外，诺和诺德计划到2030年扩大产能，使口服GLP-1药物惠及的肥胖患者人数增加10倍。业内认为，在肥胖和糖尿病领域的计划，标着其在减肥领域战略重心的根本性迁移。将从依赖注射剂的高价专科模式，转向以口服药为核心的规模化慢病管理模式。
实际上，诺和诺德的布局也不止于口服剂型，在9月18日，诺和诺德还与生物技术公司Kallyope达成业务拓展合作，收购后者三款处于临床前阶段的减肥新药资产。双方合作源于2018年6月，当时签署了共同开发肥胖症和糖尿病新型多肽类药物的合作研究协议。
据介绍，这三项新资产均不属于当前主流的肠促胰素类药物。分别为潜在同类首创的多肽分子、针对全新靶点的后续小分子化合物以及小分子受体激动剂。
其中，多肽药物K-554通过调控摄食行为的全新通路发挥作用，机制与GLP-1不同。这也表明诺和诺德在全力推进口服GLP-1商业化的同时，已在为“后GLP-1时代”储备差异化资产，试图规避胃肠道不耐受和停药反弹等现有疗法的核心痛点。
对诺和诺德而言，拥有至少5个III期项目以及口服GLP-1的10倍扩容目标，本质上是在用“可及性”对抗“专利到期”。通过丰富的从产品线，以及将治疗门槛从专科注射降至口服自费，把减肥药从“小众奢侈品”变成“大众慢病用药”，以患者数量的指数级增长来对冲单品价格的下降。
据了解，司美格鲁肽核心专利将在 2032 年迎来到期，后续仿制药会冲击注射 Wegovy/Ozempic 的收入，这是诺和诺德当前面临的大风险。因此公司才将口服 GLP‑1 作为新护城河，依托 SNAC 吸收促进剂专利，口服剂型的技术壁垒和专利保护窗口更长。同时，通过扩产提前抢占口服减重赛道的先发优势，在注射产品面临价格战之前，建立新的收入底盘。
诺和诺德大手笔扩产，预计也将利好礼来 Orforglipron、国内恒瑞 HRS‑7535、Structure aleniglipron 等同类口服 GLP‑1 项目。据悉，礼来的口服小分子Foundayo(orforglipron)在2026年4月获FDA批准，上市首季度销售额9800万美元。
恒瑞医药口服小分子HRS-7535，III期减重研究显示180mg组50周平均减重11.1%，上市申请已于2026年9月获受理。信达生物的玛仕度肽，III期数据显示体重降幅达20%，肝脏脂肪含量降低80%。
总的来说，诺和诺德的“10倍口服目标”，以及收购三款处于临床前阶段的减肥新药资产，本质上是在用可及性和产能规模构建护城河。未来，随着入局企业的不断增多，差异化机制和给药体验预计将成为行业竞争的真正筹码。
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