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数智化转型成趋势,制药装备企业迎来全新的机遇与挑战!_数智化,制药装备

   2025-06-14 700

  【 市场分析】不久前,工业和信息化部等部门联合印发的《医药工业数智化转型实施方案(2025 - 2030 年)》,为医药工业的数智化转型制定了清晰的目标与路径,也为制药装备企业带来了全新的机遇与挑战。
 

  方案明确要求:到2027年,在智能制药设备、检测仪器和制药工业软件等领域需研发推广 100 款以上高性能产品。这将倒逼制药装备企业加大研发投入,提升自主创新能力。以生物反应器为例,尽管国产生物反应器已基本能够满足市场需求,但部分关键元器件,如称重仪表、PH 容量电极等传感组件仍依靠进口。企业需聚焦这些关键技术,突破 “卡脖子” 难题,实现产业链的自主可控。同时,要重视控制软件的开发以及全流程解决方案的完善,从单一设备供应商向整体解决方案提供商转变。
 

  在数智化转型推广方面,方案中关于“打造 100 个以上医药工业数智技术应用典型场景”,“建成 100 个以上数智药械工厂”等目标的提出,意味着制药装备企业要积极与药企合作,深入挖掘制药生产过程中的痛点,开发针对性的数智化解决方案。如有的药企引进全自动高速压片机、自动灯检机等设备,推动智能化工厂改造,生产人员数量减少三分之一,生产效率提升超 10%,每年节约生产成本 300 万元。制药装备企业应以此为契机,通过数字孪生技术建立设备的 3D 物理 - 控制 - 数据融合模型,实现对设备运行状态的实时映射与监控。利用 AI 算法对工艺参数进行优化,如在湿法制粒过程中,通过深度学习技术准确判断终点,提高产品质量稳定性。同时,借助传感器采集设备运行数据,利用 AI 算法预测关键部件的磨损和故障,实现预测性维护,减少意外停机时间。
 

  从更长远的2030年目标来看,方案要求医药工业企业基本实现数智化转型全覆盖,这需要制药装备企业构建完善的数智化转型生态体系。一方面,要加强与上下游企业的合作,从原材料供应商到药企,实现数据的共享与流通,优化整个产业链的资源配置。例如,通过工业互联网标识解析体系,实现设备与药品追溯码、医疗器械唯一标识(UDI)在生产过程管理、质量追溯、药械监管等领域的融合应用,提升供应链的透明度与效率。另一方面,企业自身要注重人才的培养与引进,数智化转型需要既懂制药工艺又懂信息技术的复合型人才,只有拥有这样的人才队伍,企业才能在技术研发、产品创新和市场拓展等方面取得突破。
 

  此外,绿色低碳转型也是制药装备企业数智化进程中不可忽视的一环。《关于加快推动制造业绿色化发展的指导意见》要求聚焦相关领域,推动绿色低碳发展。制药装备企业可研发推广高效节能的设备,如低能耗的混合机、干燥机等,引入热能回收技术,降低能源浪费。在能源使用上,积极探索太阳能、风能等可再生能源的应用,减少对化石能源的依赖。同时,通过优化生产工艺,推广连续制造模式,降低原料消耗和废弃物产生。
 

  总的来看,在数智化转型的浪潮中,制药装备企业要紧紧抓住政策机遇,以技术创新为核心,以应用场景为导向,以生态体系建设为支撑,积极推动自身的数智化转型,为医药工业的高质量发展提供坚实的装备保障与技术支持。只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
 

  免责声明:本文由AI生成,在任何情况下,本文中的信息或表述的意见,均不构成对任何人的投资建议

 
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